Guide Pratique de Création d'un Tableau de Bord

Dans un contexte aux changements rapides et à la concurrence exacerbée, il est hautement recommandé de décliner la performance sous toutes ses formes afin de prendre les meilleures décisions et ne plus se limiter à ne mesurer que la performance financière.

Le tableau de bord est un outil d’aide à la décision et à la prévision, il est un ensemble d’indicateurs et d’informations essentielles conçues pour permettre aux gestionnaires de prendre connaissance de l’état et de l’évolution du système qu’ils pilotent, et de déceler les perturbations et de prendre des décisions d’orientation.

Sommaire :

Introduction

Entreprise et Tableau de bord :

Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?

Les étapes d'élaboration du tableau de bord :

Les formes de l'apport de l'informatique :

L'informatisation du tableau de bord :

Le rôle du tableau de bord au sein de l’entreprise :

Tableau de bord un système de mesure de la performance de l’entreprise :

Relation du tableau de bord avec les systèmes voisins

La notion d’indicateur de performance

La balance scorecard

Conclusion

Bibliographie & Webographie